3月26日，集團舉辦2025年度風險制度專題培訓。集團風險管理部（律師事務(wù)部）負責人作開班講話并主持培訓。集團風險管理部三位業(yè)務(wù)骨干分別解讀《江蘇省信用再擔保集團有限公司經(jīng)營類制度管理規(guī)定》《江蘇省信用再擔保集團有限公司盡調(diào)類擔保業(yè)務(wù)反擔保管理指引》《江蘇省信用再擔保集團有限公司風險預警管理辦法》和《江蘇省信用再擔保集團有限公司免盡調(diào)批量化產(chǎn)品業(yè)務(wù)專用章印信管理實施細則》等四項制度。培訓采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式，集團各部門、各分子公司共150余名員工分別參加。
本次培訓嚴格對照省委巡視和專項審計反饋意見，將整改工作與當前業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，壓緊壓實責任，細化實化舉措，提升整改質(zhì)效，并拓展整改成果運用的深度和廣度。同時，進一步提升集團風控能力和水平，加強對子公司的監(jiān)管。
培訓強調(diào)，合規(guī)是底線，更是競爭力。制度執(zhí)行沒有“旁觀席”，人人都是第一責任人；風險防控沒有“休止符”，時時都要繃緊這根弦；高質(zhì)量發(fā)展沒有“捷徑路”，步步都要走穩(wěn)合規(guī)棋。制度的生命力在于執(zhí)行，執(zhí)行的關(guān)鍵在于形成共識。要以“知”為基，從戰(zhàn)略全局的高度理解制度內(nèi)涵，不僅要知其然，更要知其所以然，真正把制度要求轉(zhuǎn)化為行動自覺。以“行”為要，對照制度要求逐條梳理執(zhí)行路徑，加強“人防+機防”，全方位扎緊制度籠子，堵住每個“出血點”，確保制度從“紙面”落到“地面”。以“合”為重，注重跨單位協(xié)同、全鏈條銜接，實現(xiàn)風險“全業(yè)務(wù)、全機構(gòu)、全人員、全流程”管理，真正構(gòu)建起風險共防、責任共擔的治理格局。（風險管理部 邱姝銘）
